ساختار زنجیره ارزش چه اجزایی دارد؟

ساختارزنجیره ارزش

وبسایت اندیشه ماندگار


———————————————————————زنجیره ارزش ——————————————————————-

ساختار زنجیره ارزش اجزایی دارند که در ادامه به اختصار توضیح داده می شود :

 

andishe mandegarوبسایت اندیشه ماندگار

حلقه های زنجیره ارزش

یک سری بنگاه هایی هستند که کل فرآیند تبدیل مواد اولیه به محصول را برعهده دارند و در زنجیره اصلی خلق ارزش دخیل هستند .

 

بازارهای نهایی

بازار نهایی نقطه پایانی جریان ساخت محصول و یا خدمت انجام شده است .

در هر زنجیره ارزش جریان فعالیت های انجام شده برای تولید کالا یا محصول خاص را تا رسیدن آن به دست مصرف کنندگان که به عنوان بازار نهایی

نشان داد می شوند نمایش می دهد .

 

محیط توانمند ساز کسب وکار

محیط توانمند ساز کسب وکار که ارتباط مستقیمی با مبحث ماندگاری و دوام  خانواده ها دارد .

محیط توانمند ساز کسب  شامل کلیه هنجارها ، تعرفه ها ،قوانین و مقررات ، سیاست ها ، توافق نامه های بین المللی و زیر ساخت

های عمومی است .

این امکان وجود دارد تسهیل کننده و یا بازدارنده حرکت یک کالا یا خدمت در طول زنجیره ارزش باشد .

 

بازارهای پشتیبان

 

خدمات پشیبان شامل چه خدماتی است ؟

خدمات مالیبین بخشیارتباطات جمعی

 

خدمات بین بخشی مانند مشاوره کسب و کار یا مشاوره حقوقی است .

 

بنگاه های بزرگ در زنجیره ارزش ، عموماً ظرفیت ارائه این خدمات را در سازمان خود ایجاد می کنند ولی معمولاًبنگاه های

کوچک و متوسط ترجیح می دهند این خدمات را برون سپاری کنند .

و این یک دلیلی می شود که در کنار زنجیره ارزش ، بازارهایی متشکل از ارائه دهندگان این خدمات به وجود می ایند .

 

بازار کالاهای فرعی مورد نیاز بخش های مختلف «تولید ، فرآوری و فروش» نیز از بازارهای پشتیبان با اهمیت برای زنجیره

ارزش محصول مورد نظر است .

ارتباط های عمودی

 

ارتباط میان بنگاه ها و فعالان زنجیره ارزش در سطوح مختلف آن برای رساندن کالا یا خدمات به بازار نهایی را ارتباطات عمودی

می نامیم .

این ارتباطات در واقع میان بنگاه هایی برقرار است که مشتری محصول نهایی و یا تامین کننده مواد اولیه و نهاده های یکدیگر

هستند .

 

ارتباط های افقی

رابطه میان بنگاه هایی که فعالیت های مشابه در زنجیره دارند تحت رابطه افقی شناخت می شوند .

این رابطه ممکن است از نوع رقابت و یا همکاری باشد .

یکی از مهمترین مزیت های این نوع روابط ، چه رسمی باشند و چه غیر رسمی ، کاهش هزینه مبادله مواد به علت امکان حمل و نقل به طور جمعی برای

نهاده های واحد هایی است که بخاطر فعالیت مشترک ، نهاده های مشترک استفاده  می کنند .

نکته کلیدی در بهره برداری از همکاری افقی ، شناخت نیازهای مشترکی است که با عمل جمعی قابل برطرف شدن هستند .

رقابت بین بنگاه ها «به عنوان نقطه مقابل همکاری در تعریف رابطه افقی » نیز می تواند موجب تشویق نوآوری و افزایش قابلیت پاسخگویی به نیاز

بازار شود .


 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *